در اکثر پروژه هم در دفاتر سازمان ها و هم در سطح کارگاه جلسات کاری برگزار میشه. این جلسات با هدف بررسی وضعیت پروژه شکل میگیره ولی خب به دلایلی که هممون میدونیم فایده و خروجی زیادی نداره. اگه بخوایم خروجی مناسبی از این نوع جلسات به خصوص جلسات کارگاهی بگیریم چند تا نکته رو به نظرم باید در نظر گرفت: اول اینکه تعداد جلسات محدود و در بازه زمانی تعریف و مشخص شده ای باشه مثلا هفته ای یک بار. دوم اینکه پایه و مبنای جلسات کاری به خصوص کارگاهی، باید برنام
درباره این سایت